（2）治理框架：公司成立公共政策参加的治理机造，明确各部门及治理层的职责分工，责任落实至执行层面。本政策由董事会秘书处ESG工作组牵头掌管治理与执行，各业务部门在职责领域内协同落实有关要求。高级治理层董事会秘书对政策执行情况承担最终责任，并向董事会及ESG委员会定期汇报。董事会及ESG委员会对政策执行情况执行监督，确保有关活动切合公司整体战术与合规要求。

（3）气象态度申明：公司支持巴黎协定指标并维持一致，并在可持续发展战术中明确气象有关公共政策态度。公司将持续推动内部减排工作，并凭据科学进展、技术前提及监管要求，定期评估指标蹊径的合理性与可行性。

（4）审查与监控流程：对直接游说活动：所有活动须提前进行巴黎协定一致性评估。对行业协会：每年至少一次审查已参与协会的气象态度、政策活动及游说纪录。

（5）不一致处置框架：公司成立针对行业协会气象态度与公司气象战术不一致情况的应对机造。一旦发现潜在或现实不一致，将按以下步骤处置：首吓纂有关协会进行沟通，相识其态度形成原因并推动调整；若沟通后仍无法解决，公司将视情况在公开渠路明确表白自身立��；必要时可暂停有关会员资格；在沉大或持续不一致的情况下，公司将评估并决定是否退出该协会。整个过程由董事会秘书处ESG工作组牵头，业务部门协同落实，并实时向高级治理层汇报处置进展。

（6）汇报与通明度：定期披露气象有关直接游说活动；披露行业协会的气象政策态度及公司评估了局；有关信息通过可持续发展汇报及公司官网公开。

4.执行与责任

（1）本政策由董事会秘书处牵头掌管治理与执行，各业务部门在职责领域内协同落实有关要求。高级治理层董事会秘书对政策执行情况承担最终责任，并向董事会及ESG委员会定期汇报。

（2）本政策每年至少进行一次全面审查。审查工作由可持续发展部组织，法务合规部与公共事务部参加，必要时可引入表部专业定见。审查内容蕴含政策执行情况、行业协会气象态度变动、监管环境更新及公司战术调整等成分。审查了局提交高级治理层及董事会审议，并凭据审议定见实时更新政策内容。

（3）公司对涉及游说活动治理、行业协会事务及气象政策有关的员工发展定期培训。培训内容蕴含本政策要求、巴黎协定有关知识、一致性评估步骤及汇报披露规范等，培训纪录予以存档，确保有关人员充分理解并有效执行政策要求。

5.承诺与改进

公司已设定中期及持久的碳减排、碳中和指标。公司将持续加强技术创新、能源结构优化及供给链治理，推动减排工作稳步推动。公司定期评估指标蹊径，以更好地支持巴黎协定指标的实现。

本政策最终诠释权和订正权归董事会所有。

掌管任人为智能政策

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